(주)서강엠엔에스

아웃소싱의 전략적 개념 STRATEGIC

조직의 비 핵심 업무를 외부전문 기관에 위탁/ 수행하게 하고 자사의 자원은 전략적으로 중요하면서도 가장 경쟁력있는 핵심역량(core competency)에 집중시킴으로써 최고의 경쟁력을 가진 기업을 구축하기 위한 “신 경영전략”

아웃소싱의 목적 PURPOSE

- 고정비용의 가변비용화(경영의 다운사이징)
- 고용형태의 다양화 및 유연화

(피라미드형)조직과 (아웃소싱)활용조직 ORAGANIZATION

인재파견 개념 CONCEPT

파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하며, 근로자 파견계약의 내용에 의해 사용사업주의 지휘/명령을 받아 사용 사업주를 위한 근로에 종사하게하는 고용형태입니다.

보통 파견근로기간은 1년을 기준으로 하며, 파견사업주와 파견근로자 합의시 1년을 연장할 수 있습니다.

인재파견 효과 EFFECT

인재파견 TALENTED PERSON

컴퓨터 전문가/도서,우편관련 사무원/사업전문가/수금원 및 관련근무자/기록보관원/사서/전화교환사무원/언어,번역, 통역/여행안내원/전신,전화통신기술공/조리사/도안사/컴퓨터보조원/보모/간병인/녹화장비조작원/가정 개인보호 근로자/라디오, tv장비조작원/주유원/기타 교육 준전문가/자동차운정원/관리비서/전화외판원/예술,경비,연애준전문가/건물청소원/비서, 타자관련사무원/수위